从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part4

五、力量的运用随着海神之矛行动的曝光,对海豹六队的关注就一直延续到今天。然而,撇去近来在主流媒体上的各种报道,DEVGRU还是一个保持低调、秘密的单位,甚至在很多方面,公众仍

四、找专业人士海豹六队在三十多年前刚一成立就饱受争议,又在十年前反恐战争开始阶段有个不怎么光彩的开局,但其终于在2011年5月重新找回了自我。与在被征召执行海神之矛行动

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五、力量的运用

四、找专业人士

随着海神之矛行动的曝光,对海豹六队的关注就一直延续到今天。然而,撇去近来在主流媒体上的各种报道,DEVGRU还是一个保持低调、秘密的单位,甚至在很多方面,公众仍对其存在误解。公众知道的有关DEVGRU的组织架构、训练、选拔等的内容,有很多都是基于80和90年代的一些材料,并且很有可能都已经过时了。当然,有理由相信部分内容还是保持了下来,与当年没什么不同,但同时,由于911事件在反恐领域的推动作用,六队的其他方面有了重大的变化。

海豹六队在三十多年前刚一成立就饱受争议,又在十年前反恐战争开始阶段有个不怎么光彩的开局,但其终于在2011年5月重新找回了自我。与在被征召执行海神之矛行动之前相比,DEVGRU红队的队员,现在yi被他们的指挥官称为”史上最精锐的作战力量”。六队与JSOC,作为一个整体,在911之后数年内有了巨大的进步。如果没有这些进步,他们也不会有机会与基地组织头目做面对面的接触。

为了对剧烈变化的世界形势作出响应,六队开始了快速的进化过程。作为进化过程的主要外在表现,过去的十年中,六队的作战经验迅速得以丰富、责任心不断增强,新技术第一时间得到运用,预算不断增加,支持体系逐步完善。至少有一位后911时代的六队队员承认了这一点,他在书中写道现在六队已经与那个旧时代的大不相同了:“我们现在真的是一支和以往不同的队伍。我们不再像以前一样强调潜水和跳伞。现在的主要工作就是搭乘飞机飞往某地,然后干掉大量的坏人。”

2010年底,CIA越来越肯定拉登藏身在阿布塔巴德一处院落内。当时,CIA认为如果未来有武装突袭的计划,那么这个任务应该落到他们自己的准军事单位——国家级的机密组织——SAD下属的SOG头上。然而,当突袭计划日渐成型并可能付诸实施的时候,CIA副局长Michael
Morell重新考虑了这个方案,把情报局的自尊放在一边,他向局长提出建议:”是时候召集专业人士了”。

表面上看,似乎这个官方层面上并不存在的黑色组织已经没有什么秘密可言了,但仔细想想,其实我们甚至不知道这个单位现在的名称是什么。据报道,DEVGRU这个称谓,和之前的海豹六队的称谓一样,已经不再被官方使用了,这也暗示尽管很多人试图挖掘出真相,但海军的反恐怖单位还是保留有相当一些秘密的。话虽然这么说,但我们还是把从公开渠道已知的情况汇总罗列一下:

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六队基本上从所谓的“vanilla”海豹队伍中征召队员,还有一小部分来自海军EOD单位。六队基本上就是类似于全明星阵容的一个存在。它拥有军种内最具天赋、作战经验最为丰富的队员。此外有未经证实的传言,称陆战队的MARSOC,也许也有机会加入六队。单纯的加入普通的海豹部队已经被公认为是一个了不起的成就。由于较高的淘汰率,只有30%的人能顺利通过BUD/S并加入海豹(如果算上BUD/S前后的筛选,录取率则只有10%)。只有那些在海豹中服役满5年且表现出色者才有机会参加六队的初筛。据说只有低于15%的队员能通过第一轮筛选而进入绿队——六队的选拔训练课程。如果加以计算,这意味着只有一百五十名海豹中只有一个能加入DEVGRU成为一名突击队员。

在这里,”专业人士”指的就是JSOC,相应的,也就意味着是海豹六队。有很多理由可以解释,为什么海豹六队上升到了这样一个高度,能被选择执行如此重要的任务。其中很重要的一点是有那么一群能力出众的海豹出身的军官们,他们不遗余力的强调海豹应该在JSOC有更高的地位。早些时候,他们通过自己的领导和指挥才能来提升海豹的作战能力,现在,他们依靠自己在军内的权力和地位,提升海豹的地位。

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William
McRaven就是其中着名的一员,他在海豹六队成立之初曾与Marcinko发生过激烈冲突,并最终被踢出了六队。McRaven坚持拒绝执行Marcinko的一些命令,这些命令在后来的调查中被认为是”可疑的、有疑问的”。因为坚持原则,McRaven受到了来自同级别军官的尊敬,也正因为这一点,他被解除了中队的指挥权,并被踢出了六队。这一事件被认为是他职业生涯中的一个意外。

MARSOC在阿富汗,未经证实的传言称MARSOC的成员也有机会入选DEVGRU

图片 5McRaven及他的着作

虽然与Marcinko时代的选拔方式有所区别,海豹六队还是从成立之初就一直保留了一套非正统的甄选办法。BUD/S训练时的成绩已经不再是第一考虑。但DEVGRU还是与其他同级别单位,如三角洲、英国的SAS和SBS还有澳大利亚的SAS-R不同,没有一套传统的选拔方式。在队内的声誉很关键,当然这不仅仅指其指挥官的单方面评价。每一名潜在的参选者的现任和前任的队友及上级都会被走访调查,以便评估其是否合适待在六队。那些得到同僚较高评价的队员会得到邀请,去参加一个为期三天的初筛测试。通过初筛的队员,会接到命令去参加DEVGRU的选拔训练。

同Marcinko对三角洲部队的批评一样,他认为McRaven”过于循规蹈矩”,是一个把”特种”两个字从”特种作战”这个词汇里拿掉的人。事实上,McRaven并非是一个”教条主义”分子,他自己写了一本关于特种作战的书(Spec
Ops: Case Studies in Special Operations Warfare: Theory and
Practice)。而后,他又自己把这本书”改写了”——在JSOC的Stanley
McChrystal将军的指挥下,McRaven带领121特遣队,在伊拉克境内开展了一系列革命性的反恐怖作战。当McRaven的海豹六队职业生涯结束时,也迎来了一个转机。一系列晋升之后,2008年,他从McChrystal手中接过了JSOC的指挥权,现在他不仅能对整个六队发号施令,同样也掌管了三角洲部队以及JSOC的其他部分。同时McRaven也是第一个成为JSOC指挥官的海豹。

一旦进入海豹六队的绿队,参选者就进入了一个完全不同的世界,这里可以提供难以置信的武器和装备(只要有需求,几乎可以得到所有不在公发列表上的装备)。然而,参选者也会被告知他们还没正式加入六队,在选拔训练正式结束前,他们与“二楼”的正式突击队员们还是完全隔离的。在通过了初期的体能测试后,他们就进入了紧张的互相竞争的阶段,参选队员都是经验丰富的海豹队员,大家都想最后能在六队有一席之地。

即使Marcinko也和其他人一样,对他以前的下属予以肯定。早在2004年,前任指挥官就评价McRaven是”有史以来最聪明的海豹”。同时一位有先见之明的Wayne
Downing将军当时就指出,”如果说有人足够机智狡猾的干掉本拉登,那就非McRaven和他手下的三角洲及海豹六队的队员们莫属”。甚至还有一位同僚将McRaven与漫画中的超级英雄——美国队长相提并论。

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颇具讽刺意味的是,William
McRaven已经很大程度上取代了Marcinko,成为公众对海豹六队的第一印象。对海豹六队来说,整个部队的现状也更接近McRaven本人的设想,而非Marcinko的。DEVGRU已经逐渐壮大,很多方面更三角洲化了。现状的DEVGRU有强大的后援体系和充足的预算,丰富的作战经验和技能。今日的DEVGRU是一个更精于计划,更致命的单位。

据说是六队的武器箱,内含HK416、MP7、P226,还隐约可见HK45CT

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整个选拔训练教授的都是高级课程,充满了危险,并且节奏相当之快。精准的战术射击、HAHO/HALO、防御性及进攻性驾驶、自由攀岩、高级潜水、徒手格斗以及其他能想象到的一切21实际特种部队需要用到的技术。完成整个选拔训练需要九个月。绿队每一处细节的设置都在于选拔出经验丰富的突击队员,而相对的,BUD/S选拔的目的只是淘汰掉菜鸟,这是两个完全不同的经历。一位DEVGRU的队员这样评价:“在BUD/S,需要考虑的是如何生存下去,而在绿队,仅仅遵守命令并硬撑着是不够的,你是在和一群最好的海豹队员竞争,绿队就像一个比赛,最终的奖品就是在六队的一个位置。”另一名队员也提到“关键在于你无法像BUD/S训练那样硬扛着通过它。这些都是非常强悍的海豹队员,我们只是想找出最为特别的,我们只对最优秀的队员感兴趣。”简单的说,有些海豹队员认为BUD/S是个有趣而快乐的选拔过程,而就连这些家伙都觉得绿队是很要人命的。

21世纪的DEVGRU,相比Marcinko时代已经有了巨大进步

每个参选者的表现都由来自突击中队的“观察员”仔细记录。那些跟不上训练节奏的都会被遣返回原单位。一位绿队教官说“所有东西都记录在案,你要么完成任务,达到规定的要求,要么回家。”从训练理论来说,至少相比以前的那些日子,DEVGRU也在逐步演进,更接近于三角洲的模式。举个例子,以前海豹六队引以为傲的自由跳伞训练模式,是由一个越战老兵一边喝着啤酒一边粗暴授课的,而现在六队建立起了一整套的自由跳伞课程,采用视频录像辅助教学——曾经被旧时代的六队所鄙视的做法。

同样的,六队的队员与之前相比也学会了更加低调的做事。一名前海豹六队队员借用飞行员之口,来说明六队队员的变化之大:”他们和Marcinko时代的吵闹、令人厌烦的队员们相比真的有天壤之别。”虽然相比他们的陆军同行,DEVGRU还是更”牛仔”化,但现在,也许用”纪律散漫的专业人员”来描述DEBGRU更为合适。

绿队对CQB技术极为重视,这些技巧是反恐单位执行一系列DA任务的根基。从人质拯救到高价值目标突袭都要用到CQB。只要在这个单位内,CQB技术就会经常性的在实战中接受考验。高超的CQB技术也是三角洲、DEVGRU等单位的自豪之处。一名前三角洲的军官这样描述他的单位在CQB领域的技术:“现实中存在的任何一个单位,都比不上我们”。而前海豹六队的军官也给他的手下类似的评价,谈到突击队员们在CQB时作为一个整体游走于多个目标之间的能力,他认为“我们不光精于多房间CQB,而且我们能在CQB移动时保持世界上最紧凑的队形”。

提高DEVGRU地位的另一个关键性人物,就是海军上将Eric Thor
Olson,他在1994-1997年间指挥海豹六队,是第一个升任USSOCOM最高指挥官的海豹。海神之矛行动结束后数月,他从这个位置上离任。Olson在1993年的摩加迪沙之战中就已经证明了自己的勇气。当他时被派遣到索马里,作为观察员学习JSOC下属的联合特遣队的运作,为他数月后掌管DEVGRU做好准备。然而,当原定的一个简单的任务偏离了预定轨道,Olson马上借来一支CAR-15和一件防弹背心,加入了三角洲的队伍,参与了一次高度危险的营救行动。由于当天的英勇行为,Olson被授予了银星勋章。这两位口碑极佳的前海豹队员占据了特战司令部最重要的两个高位,海豹六队在任务分配过程中不受重视的局面一去不复返。

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各国特种部队都非常重视CQB训练,图为公开展示日活动中的美军陆特

参与摩加迪沙之战的三角洲队员

那些通过选拔的队员,将被各个突击中队挑选,挑选的依据主要是对其前同僚和上级的调查结果及绿队的表现。

海军上校Perry F. “Pete” Van
Hooser,DEVGRU的指挥官,将海神之矛行动得到批准的消息告诉了海豹六队红色中队的突击队员们,而他本人也在行动结束后不久宣布退役。Van
Hooser是一个在越战中赢得广泛尊敬的陆战队员,后来调转至海军,成了一名海豹。在成为海豹六队指挥官之前,他还指挥过海豹4队和海军第二特战群。作为”领导的指挥能力促进海豹六队提升”的绝佳例子,尽管他的一条腿由于跳伞事故而截肢,Van
Hooser还是一直坚持与六队的队员们一起训练。

最新的消息显示,DEVGRU一共有四个突击中队。官方是以“Naval Special Warfare
Tactical Development and Evaluation
Squadrons”加数字来命名的,同时,这四个中队通常以不同的颜色来区分——金队、蓝队、红队,还有最近增加的银队。举例来说,金队的官方名称就是Naval
Special Warfare Tactical Development and Evaluation Squadrons
3。在六队内部,突击中队更多的是以其logo和绰号来区分:蓝队,logo是骷髅和两根交叉的骨头,绰号“海盗”或者“骷髅人”。红队的logo则是红色背景上一个美洲原住民勇士的头像,绰号“阿帕奇”、“Arapahoe”或者“红人”。金队的绰号是“骑士”或者“十字军”,logo是一只有着三叉尾的狮子。

Sean Naylor在海军时报的一篇文章中揭露,William ‘Jerry’
Boykin中将,前三角洲部队的指挥官,如此评价DEVGRU内部的显着改进:”海神之矛行动的成功,是DEVGRU一系列进步的确实证据,这些进步增强了海豹的专业性和作战能力…事实上他们在领导能力方面做出了大量的改进,可以说是所有改进里面最重要的”。另一三角洲成员Wade也在同一文章中证实了Boykin的分析,他说:”他们已经不是Marcinko拼凑起来的海豹六队”,他还说,六队在”计划、指挥、控制和协同作战”方面有了特别显着的改进。早年海豹六队被三角洲甚至是陆军游骑兵所鄙视的那些能力,现在已经成为了他们的核心能力。

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从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part1

阵亡的金队队员生前物品展示,出现了三叉戟尾巴的狮子和十字军的logo

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part2

每个中队都由一个commander的领导,并下辖三个分队,分队由lieutenant
commanders指挥。每个分队会继续分成若干小队,每个小队大约在6人左右,由高级别的海豹队员指挥。当加入这个单位时,新的DEVGRU突击队员其实已经是经验丰富并证明过自己的队员了。平均参选者的平均年龄都在30岁左右,基本都有两次或以上的部署经历。最佳状态的海豹六队队员的年龄一般在35左右,参与猎杀本拉登任务的突击队员,都是从红队最有经验的队员中挑选出来的,平均年龄38岁,有部分甚至已经40出头。

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part3

今天的海豹六队队员,已经是公认的受过最严格训练,经过实战洗礼的勇士。从911之后,更确切的说应该是在2005年的伊拉克和2008年的阿富汗之后,海豹六队及他们在JSOC的同行三角洲部队发动了一系列高强度的夜间行动。突击行动的节奏超出人们的想象,其结果就是两个单位本就很强大的技战术能力得到了很大的提升,已经接近人类所能达到的极限。就像一名金队队员说的“…他们几乎每天晚上都要出任务,有时候一晚上执行的任务数量比911前加起来的都多。他们从不停止训练,但什么都比不上在实战中得到锻炼”。经常性的受到召唤并准备在任何时间部署到世界任何一个热点地区,过去的十年间,海豹六队在各地执行了大量的敏感任务,地点并不局限在通常认为的战区。灵活的头脑和经过数千小时训练形成的肌肉记忆同等重要,每名队员都被要求在前往目的地的途中提出自己对任务的看法和判断。一名六队队员在执行敏感任务途中做出的决定所产生的政治影响力,可能远超国会议员几年工作所产生的影响。

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part4

Michael G.
Mullen,海神之矛行动时任参联会主席,在行动后接见了参与行动的队员,事后,他表达了自己的些许敬畏之情:“我对这个单位的资历和丰富经验感到吃惊”。

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